Caso68

  • Gs80.000
  • November 9, 1968

Acerca De Mí

La educación

Licenciatura en Sistemas

1990
Cuauhtemoc

Análisis en sistemas y software

Licenciado en Administración de empresas

1994
UPAEP

Universidad humanista, con visión en la gente

Master en educación

2012
Instituto Universitario

Desarrollo y manejo de programas de educación especialidad en programación neurolingüistica

Trabajo Y Experiencia

Human Resources Managerq

04/09/2018 - 09/14/2021
LINDECAPH, S.A. DE C.V.

Proveedora automotriz de servicios Funciones: Coordinación y supervisión del personal; seguridad industrial, desarrollo organizacional, administración del personal. Logros: • Mejoras de KPI´s • Reducción de costos en servicios generales en un 40% • Aumento de la productividad en un 10% • Disminución de conflictos cliente – proveedor a un 5%

Human Resources Manager

07/19/2016 - 08/25/2017
Benteler de México, S.A. DE C.V.

Proveedora automotriz de manufactura Tier 1 Funciones: Responsable de crear e implementar una estrategia para el control y mejora del Sindicato, supervisar y generar los procesos y procedimientos del área de RRHH, crear estrategias de reingeniería para el área administrativa y operativa, desarrollar estrategias de ahorro. Logros: • Cumplimiento con el plazo estipulado para la resolución de problemas sindicales y administrativos. • Estrategias para la reducción a 3% en ausentismo y rotación. • Creé un sistema de BSC para un mejor monitoreo del departamento • Negocié y reduje las cuotas sindicales con ahorros de hasta $300,000.00 • La satisfacción a mi cliente interno mejoró en un 100% • Ahorros en servicios Generales de más de $1,500,000.00

Human Resources Manager

02/07/2011 - 10/30/2015
NS International

Empresa de Retail e-comerce Funciones: Responsable del Startup de la compañía en México, creando estrategias de mejora para la retención y desarrollo del personal. Logros: • Implementé una estrategia donde la rotación y ausentismo se redujo a 10% • Creé estrategias en D.O. donde la productividad aumentó un 30% • Mejoré los procesos de logística a través de la capacitación, reduciendo las inconformidades a un 5% • Elaboré e implementé una estrategia en Relaciones Laborales reduciendo a 0 las demandas • Supervisé y todos los trámites administrativos ante instancias gubernamentales en tiempo record.

Human Resources Manager

09/14/2009 - 11/08/2010
Martinrea de México

Proveedora automotriz de manufactura Tier 1 Funciones: Responsable del Change Management en tres sites, Tlalnepantla, Ramos Arizpe y Saltillo; con mejoras en producción y Desarrollo Organizacional. Logros: • Creé los programas de Integración, Inducción y Capacitación por lo que los indicadores tanto de rotación y ausentismo bajaron en un 4%. • Creé un programa de mentores donde el scrap y retrabajos se redujo a 0 • Creé un programa de Propuestas de Mejora, los ahorros en los primeros dos meses fueron de $30,000.00 dlls. • Realicé sistemas de evaluaciones 360° al personal no sindicalizado reduciendo este en un 15% • Negocié las cuotas al Sindicato y se disminuyeron en un 15%

Human Resources Manager

02/16/2004 - 09/11/2009
Aksys de México

Proveedora automotriz de manufactura Tier 1 Funciones: Líder en la implementación de proyectos para la mejora de la planta, creé y supervisé varios procesos y procedimientos en Recursos Humanos Logros: • Participé en la implementación del Sistema SAP • Creé equipos autodirigidos mejorando los procesos de producción en 40% • Implementé el proceso de Multihabilidades logrando así la revisión contractual cada 4 años. • Creé la empresa de Servicios como estrategia fiscal • Implementé el sistema de BSC, para la dirección general, logrando empatar los indicadores con el presupuesto general mejorando ahorros en un 14% • Lideré el proceso e implementación del Plan Estratégico de la compañía, • Creé los sistemas de reclutamiento y de Capacitación disminuyendo así la rotación en un 4%.

Human Resources Manager

05/17/2021 - 02/09/2004
Automotive Veritas de México

Proveedora automotriz de manufactura Tier 2 Funciones: Participé en el proceso de Startup de la planta, fui responsable de la implementación de todos los procesos en RRHH. y creé programas de mejora para el área de producción Logros: • Creé un programa de capacitación donde el operador era el propio auditor de calidad, logrando así 0% en defectos y se redujo el HC • Desarrollé un programa de reclutamiento e inducción logrando un compromiso al 100% • Mantuve los indicadores de rotación y ausentismo siempre por debajo de 1 %.